Prozess-Management:

Hinter den Begriffen Industrie 4.0 und digitaler Transformation steckt die Verknüpfung von Informations- und Kommunikationstechnologie mit mechanischen Arbeitsprozessen. Hierdurch werden Abläufe automatisiert und beschleunigt. Woraus zumeist eine höhere Produktivität, optimierte Arbeitsauslastung und somit eine Vergrößerung des wirtschaftlichen Gewinns resultiert. Das Ziel des Prozess-Managements ist also die Umgestaltung von Unternehmensprozessen, um den Kundennutzen zu optimieren und die Unternehmensziele zu erreichen.

In vielen Unternehmen ist die informationstechnologische Infrastruktur mit der Zeit organisch gewachsen. Die dabei entstandenen Insellösungen sind jedoch nicht geeignet für die Verknüpfung aller Prozesse innerhalb der Wertschöpfungskette. Ausgehend von der Unternehmensstrategie, branchenspezifischen Kriterien und Technologietrends unterstützen wir Sie bei der Einführung, Optimierung, zukünftigen Anforderungsveränderungen oder der Wartung von SAP-Prozessen und Lösungen. Dabei zeigen wir Ihnen anhand der Ist-Analyse Ihrer IT-Prozesse, Betriebskonzepte und aktuellen Kennziffern Verbesserungspotenziale für Ihr tägliches Geschäft auf. Zusammen ordnen wir die Prioritäten der Anpassungen und richten die Strategie in einer kontinuierlichen Prozessverbesserung anforderungsgerecht aus.

Seit 1999 befassen sich die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Inwerken AG mit den wirtschaftlichen Prozessen von mittelständischen Unternehmen und Konzernen sowie mit deren Verbesserungspotenzial durch software-basierte Lösungen. Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung, können wir mit Ihnen gemeinsam Soll-Konzepte erarbeiten, die Ihren Anforderungen gerecht werden, die Endkundenzufriedenheit steigern und die Performance Ihrer Systeme spürbar verbessern.

Bei Fragen und Interesse an der Optimierung Ihrer bestehenden ERP-Systeme oder Prozesse wenden Sie sich jederzeit gern an uns. Nehmen Sie ganz einfach Kontakt auf.