Agiles Projektmanagement:

Stetig wechselnde Anforderungen in Projekten verursachen in der Praxis häufig einen erheblichen Mehraufwand in der Administration. Das laufende Anpassen von Projektplänen und -scope ist sowohl zeit- als auch kostenintensiv. Dies gereicht meistens zum Nachteil des Projektfortschritts.

Agiles Projektmanagement bietet Ihnen die Möglichkeit flexibel und bedarfsgerecht auf die Einflüsse innerhalb und außerhalb Ihrer Organisation zu reagieren. Unser Team, bestehend aus erfahrenen Projektmanagerinnen und Projektmanagern, ist in agilen Projektmanagement-Methoden wie Scrum ausgebildet und erfahren. Als Product Owner und Scrum Master unterstützen wir Sie in Ihrem Projekt oder helfen Ihnen bei der agilen Transformation Ihrer Organisation.

Dabei begleiten wir Sie sowohl bei der Sprint-Planung, als auch bei den Daily Meetings. Gemeinsam mit Ihnen und dem Scrum-Team erarbeiten wir instruktive und aussagekräftige Retrospektiven, die eine kontinuierlich effiziente Zusammenarbeit lancieren sowie die Produktivität aller Projektbeteiligten steigert. Agile Methoden sind das Mittel der Wahl bei Projekten ohne festen Vorgehensplan und flexiblen Zielen.

Des Weiteren bieten wir Ihnen:

  • Stellung eines Scrum Masters.
  • Inwerken steht beratend und aufklärend bei der Umstellung auf Scrum und dessen Prozesse im Unternehmen zur Seite.
  • Analyse und Beratung zu Prozessen sowie Hilfestellung bei der Ausarbeitung individueller hybrider Vorgehensweisen.
  • Einsatz einzelner Scrum-erfahrener Entwicklerinnen und Entwickler in Ihren Teams vor Ort.

Für weitere Informationen kontaktieren Sie uns jederzeit gern.

Weiterführende Informationen

Scrum agiles Projektmanagement Flyer

Einen kurzen Überblick können Sie sich hier downloaden.

Ansprechpartner

Sascha Seegebarth

Sascha Seegebarth
pm@inwerken.de